Europa entre Washington y Pekín: por qué el cambio de hegemonía sería la peor opción
Europa entre Washington y Pekín: por qué el cambio de hegemonía sería la peor opción
No es solo geopolítica: es identidad, autonomía y supervivencia industrial. Cambiar una dependencia por otra no cura la fragilidad; la recicla. Desarrollar un acercamiento de Europa hacia China alejándose de EE. UU., por mucho que seduzca a algunos con promesas de inversión y mercados, lleva implícito un precio alto: pérdida de capacidad de decisión, captura normativa y desindustrialización acelerada.
No es solo geopolítica: es identidad, autonomía y supervivencia industrial. Cambiar una dependencia por otra no cura la fragilidad; la recicla. Desarrollar un acercamiento de Europa hacia China alejándose de EE. UU., por mucho que seduzca a algunos con promesas de inversión y mercados, lleva implícito un precio alto: pérdida de capacidad de decisión, captura normativa y desindustrialización acelerada.
La peor opción es el cambio de potencia hegemónica: sustituir Washington por Pekín.
El contexto: China, sobrecapacidad y exportación como válvula
Sobrecapacidad estructural: China produce significativamente por encima de su demanda interna, con soluciones limitadas: exportar más, invertir en el extranjero o intentar estimular un consumo interno con baja confianza. Esta dinámica empuja a un aluvión de bienes a bajo precio y a la búsqueda de inversiones en terceros países
Estrategia de proyección: Esa sobrecapacidad se convierte en influencia: capital chino que compra participación industrial, condiciona cadenas de suministro y traslada estándares técnicos y operativos a Europa, no solo productos.
Riesgo para PYMES y base industrial europea: Las PYMES europeas sufren precios subvencionados, economías de escala y una presión deflacionaria que desplaza producción local, con el consiguiente riesgo de desindustrialización en países con tejido manufacturero fragmentado
Sobrecapacidad estructural: China produce significativamente por encima de su demanda interna, con soluciones limitadas: exportar más, invertir en el extranjero o intentar estimular un consumo interno con baja confianza. Esta dinámica empuja a un aluvión de bienes a bajo precio y a la búsqueda de inversiones en terceros países
Estrategia de proyección: Esa sobrecapacidad se convierte en influencia: capital chino que compra participación industrial, condiciona cadenas de suministro y traslada estándares técnicos y operativos a Europa, no solo productos.
Riesgo para PYMES y base industrial europea: Las PYMES europeas sufren precios subvencionados, economías de escala y una presión deflacionaria que desplaza producción local, con el consiguiente riesgo de desindustrialización en países con tejido manufacturero fragmentado
Europa sin estrategia común: la dependencia como destino
Descoordinación peligrosa: Regiones y países europeos buscan acuerdos bilaterales con China sin una política industrial conjunta. Esto agrava la dependencia, debilita la capacidad negociadora y multiplica asimetrías dentro de la UE.
El dilema “socio–competidor–rival”: Bruselas define a China, a la vez, como socio, competidor y rival sistémico. Esa triple condición exige coherencia estratégica; actuar como si fuera solo “socio inversor” te deja expuesto al componente rival (normas, datos, seguridad, tecnología) y al componente competidor (precio y escala).
Tecnología y seguridad: La presión estadounidense para excluir a proveedores chinos de infraestructuras críticas refleja un consenso transatlántico sobre riesgos estratégicos en redes y datos. Ignorarlo por urgencias comerciales es un mal negocio a largo plazo
Descoordinación peligrosa: Regiones y países europeos buscan acuerdos bilaterales con China sin una política industrial conjunta. Esto agrava la dependencia, debilita la capacidad negociadora y multiplica asimetrías dentro de la UE.
El dilema “socio–competidor–rival”: Bruselas define a China, a la vez, como socio, competidor y rival sistémico. Esa triple condición exige coherencia estratégica; actuar como si fuera solo “socio inversor” te deja expuesto al componente rival (normas, datos, seguridad, tecnología) y al componente competidor (precio y escala).
Tecnología y seguridad: La presión estadounidense para excluir a proveedores chinos de infraestructuras críticas refleja un consenso transatlántico sobre riesgos estratégicos en redes y datos. Ignorarlo por urgencias comerciales es un mal negocio a largo plazo
Las tesis que empujan el acercamiento a China… y sus contraargumentos
“China trae inversión cuando EE. UU. sube aranceles”:
Contraargumento: Sin gobernanza común, esas inversiones agravan dependencias, desalinean cadenas críticas y erosionan el poder regulatorio europeo. La atracción selectiva y condicionada requiere políticas europeas coordinadas y cláusulas de reciprocidad tecnológica y laboral.
“Europa necesita un Bretton Woods 2.0 con China dentro”:
Contraargumento: Reglas financieras y tecnológicas compartidas solo sirven si la UE llega con peso propio y no desde la debilidad. De lo contrario, la arquitectura refleja prioridades ajenas. La negociación EE. UU.–China de estándares y gobernanza confirma que el juego va de poder, no solo de comercio; Europa debe entrar con capacidades, no con urgencias
“China trae inversión cuando EE. UU. sube aranceles”:
Contraargumento: Sin gobernanza común, esas inversiones agravan dependencias, desalinean cadenas críticas y erosionan el poder regulatorio europeo. La atracción selectiva y condicionada requiere políticas europeas coordinadas y cláusulas de reciprocidad tecnológica y laboral.
“Europa necesita un Bretton Woods 2.0 con China dentro”:
Contraargumento: Reglas financieras y tecnológicas compartidas solo sirven si la UE llega con peso propio y no desde la debilidad. De lo contrario, la arquitectura refleja prioridades ajenas. La negociación EE. UU.–China de estándares y gobernanza confirma que el juego va de poder, no solo de comercio; Europa debe entrar con capacidades, no con urgencias
“El bloque RMS chino ganará por eficiencia y escala”:
Contraargumento: La supremacía de escala no equivale a resiliencia. La UE puede contrarrestar con integración del mercado, política industrial de misión, estándares abiertos y autonomía en tecnologías clave. Sin eso, cualquier “acercamiento” es rendición negociada
Contraargumento: La supremacía de escala no equivale a resiliencia. La UE puede contrarrestar con integración del mercado, política industrial de misión, estándares abiertos y autonomía en tecnologías clave. Sin eso, cualquier “acercamiento” es rendición negociada
Trump, decadencia europea y los errores en migración: separar ruido de diagnóstico
Debilidad y liderazgo fragmentado: Más allá del estilo de Trump, la crítica que sí duele es real: Europa carece de una política industrial común, una defensa integrada y una voz única en tecnología y energía. Aquí, el problema no es lo que dice Washington, sino lo que Europa no está haciendo.
Migración y mercado laboral: Sin una integración laboral efectiva, la migración mal gestionada tensiona salarios y servicios, alimenta populismos y bloquea pactos industriales. Pero el remedio no es cerrarse: es combinar integración, formación y política de productividad para elevar la base salarial sin expulsar industria.
Debilidad y liderazgo fragmentado: Más allá del estilo de Trump, la crítica que sí duele es real: Europa carece de una política industrial común, una defensa integrada y una voz única en tecnología y energía. Aquí, el problema no es lo que dice Washington, sino lo que Europa no está haciendo.
Migración y mercado laboral: Sin una integración laboral efectiva, la migración mal gestionada tensiona salarios y servicios, alimenta populismos y bloquea pactos industriales. Pero el remedio no es cerrarse: es combinar integración, formación y política de productividad para elevar la base salarial sin expulsar industria.
Lo que Europa debería hacer en vez de sustituir hegemonías
Estrategia industrial y tecnológica común
Objetivo: Escala y coordinación UE para competir en precio-calidad y proteger cadenas críticas.
Medidas:
Estandarización y compras públicas paneuropeas: concentrar demanda en baterías, renovables, semiconductores, IA.
Fondos de misión y capital paciente: financiar capacidad y transición, evitando dependencia de inversión exógena condicionada.
Cláusulas de reciprocidad y seguridad: acceso condicionado a datos, infraestructura y transferencia tecnológica en cualquier inversión.
Objetivo: Escala y coordinación UE para competir en precio-calidad y proteger cadenas críticas.
Medidas:
Estandarización y compras públicas paneuropeas: concentrar demanda en baterías, renovables, semiconductores, IA.
Fondos de misión y capital paciente: financiar capacidad y transición, evitando dependencia de inversión exógena condicionada.
Cláusulas de reciprocidad y seguridad: acceso condicionado a datos, infraestructura y transferencia tecnológica en cualquier inversión.
Seguridad económica y defensa del mercado
Instrumentos inteligentes:
Aranceles de ajuste y antisubvención: calibrados por sector y tiempo para evitar dumping, combinados con exigencias de contenido local y estándares climáticos.
Screening de inversiones: priorizar alianzas con convergencia regulatoria y minimizar capturas en nodos críticos
Instrumentos inteligentes:
Aranceles de ajuste y antisubvención: calibrados por sector y tiempo para evitar dumping, combinados con exigencias de contenido local y estándares climáticos.
Screening de inversiones: priorizar alianzas con convergencia regulatoria y minimizar capturas en nodos críticos
Bretton Woods 2.0… pero con Europa dentro
Condición de entrada: Capacidad productiva y tecnológica propia que sostenga posiciones negociadoras. Sin eso, la mesa la ponen otros y tú traes el café
Condición de entrada: Capacidad productiva y tecnológica propia que sostenga posiciones negociadoras. Sin eso, la mesa la ponen otros y tú traes el café
Directa y clara: por qué sustituir Washington por Pekín es la peor opción
Dejar de ser “coautor” del sistema: Pasar de una alianza, con fricciones pero basada en normas compartidas, a una dependencia de un actor con ambiciones de captura normativa deja a Europa como tomador de reglas.
Aumentar la vulnerabilidad industrial: La sobrecapacidad china no “rescata” tu industria; la desplaza, si no hay reciprocidad real y coordinación europea.
Seguridad y datos en riesgo: Infraestructuras críticas bajo estándares ajenos comprometen autonomía estratégica.
Negociar desde la carencia: Un acercamiento por necesidad, sin política común, se firma siempre en contra de quien necesita
Dejar de ser “coautor” del sistema: Pasar de una alianza, con fricciones pero basada en normas compartidas, a una dependencia de un actor con ambiciones de captura normativa deja a Europa como tomador de reglas.
Aumentar la vulnerabilidad industrial: La sobrecapacidad china no “rescata” tu industria; la desplaza, si no hay reciprocidad real y coordinación europea.
Seguridad y datos en riesgo: Infraestructuras críticas bajo estándares ajenos comprometen autonomía estratégica.
Negociar desde la carencia: Un acercamiento por necesidad, sin política común, se firma siempre en contra de quien necesita
Matriz de riesgos y contrapartidas en automoción
| Dimensión | Condiciones ofrecidas a China | Riesgos principales | Contrapartidas necesarias |
|---|---|---|---|
| Inversión industrial | Incentivos fiscales, acceso a suelo industrial barato, subvenciones a I+D, facilidades regulatorias | Captura de plantas estratégicas, dependencia de capital externo, pérdida de control sobre cadenas de valor | Cláusulas de reciprocidad tecnológica, participación mínima europea en capital, límites a sectores críticos |
| Tecnología y baterías | Acceso a programas de transición verde, cooperación en gigafactorías de baterías | Transferencia unilateral de know-how, dependencia de proveedores chinos en litio y componentes | Programas europeos de baterías con financiación propia, exigencia de transferencia tecnológica bidireccional |
| Mercado laboral | Subvenciones a empleo y formación, reducción de cargas sociales para inversiones chinas | Dumping laboral, presión sobre salarios locales, precarización | Condiciones laborales europeas obligatorias, integración en convenios colectivos, auditorías externas |
| Comercio y aranceles | Reducción de aranceles a vehículos eléctricos chinos, acceso preferente a puertos/logística | Entrada masiva de vehículos subvencionados, desplazamiento de producción local | Aranceles de ajuste climático, cuotas de contenido local, exigencia de estándares medioambientales |
| Política industrial europea | Falta de estrategia conjunta, acuerdos bilaterales país por país | Fragmentación, competencia interna entre Estados miembros, debilitamiento de la UE | Estrategia industrial común, fondo paneuropeo de automoción, coordinación en incentivos |
| Innovación y datos | Acceso a programas de digitalización y movilidad inteligente | Riesgo de captura de datos de movilidad, dependencia en software y plataformas | Normas europeas de soberanía digital, exigencia de servidores y desarrollo en territorio UE |
Claves del problema
Dependencias críticas: baterías, semiconductores, software de movilidad y financiación.
Desindustrialización subsidiada: Europa paga con incentivos y subvenciones la entrada de actores chinos que desplazan producción local.
Condiciones ofrecidas: suelo barato, ayudas fiscales, acceso a programas verdes, reducción de aranceles.
Riesgo sistémico: Europa se convierte en mercado de consumo y ensamblaje, mientras la innovación y el control de cadenas de valor se concentran en China.
Dependencias críticas: baterías, semiconductores, software de movilidad y financiación.
Desindustrialización subsidiada: Europa paga con incentivos y subvenciones la entrada de actores chinos que desplazan producción local.
Condiciones ofrecidas: suelo barato, ayudas fiscales, acceso a programas verdes, reducción de aranceles.
Riesgo sistémico: Europa se convierte en mercado de consumo y ensamblaje, mientras la innovación y el control de cadenas de valor se concentran en China.
Contrapartidas imprescindibles
Reciprocidad real: acceso condicionado a inversiones europeas en China.
Transferencia tecnológica obligatoria: no solo capital, sino know-how compartido.
Protección laboral: estándares europeos innegociables.
Aranceles inteligentes: ajuste por huella de carbono y subvenciones ocultas.
Estrategia paneuropea: evitar que cada país negocie solo y fragmente la posición común.
Reciprocidad real: acceso condicionado a inversiones europeas en China.
Transferencia tecnológica obligatoria: no solo capital, sino know-how compartido.
Protección laboral: estándares europeos innegociables.
Aranceles inteligentes: ajuste por huella de carbono y subvenciones ocultas.
Estrategia paneuropea: evitar que cada país negocie solo y fragmente la posición común.
La razón es que los efectos positivos de las exportaciones y del poder blando –por acceso a las tecnologías de la nueva potencia hegemónica– no serían capaces de compensar los fuertes costes que la adaptación a la potencia hegemónica llevaría consigo y que se estiman en un -1,6% en el PIB y en el -1,7% en el gasto militar. La caída neta de presencia –un 2,8%– es la más alta de las que genera el modelo
En conjunto, muestran cómo la economía, la geopolítica y la geoeconomía se entrelazan: el poder industrial chino redefine el equilibrio global y obliga a Occidente a reaccionar en múltiples frentes.
- https://articulosclaves.blogspot.com/2025/12/china-adelanta-alemania-como-mayor.html
- https://articulosclaves.blogspot.com/2025/12/proyecto-rms-bloque-china.html
Europa 25 años sin reaccionar.¿Estrategia europea frente al avance chino ?
- https://brujulaeconomica.blogspot.com/2025/11/estrategia-europea-frente-al-avance.html
Europa debe tomar sus propias decisiones, por sí sola. "Y tenemos que decidir cuándo China puede ser un socio y cuándo es un competidor", dijo José Manuel Albares
- https://avisosnadie.blogspot.com/2025/02/preferir-china-antes-que-eeuu-jm.html
El choque con China está destruyendo la industria básica europea-2024-Sander Tordoir
-Están ganando la guerra comercial- Del modelo parasitario al modelo innovador-
China ¿Cuando empezó la guerra comercial?
Algunas causas de la guerra comercial entre China y Estados Unidos 2021
Ante la sobreproducción de China
https://articulosclaves.blogspot.com/2024/12/china-fracturo-el-textil-las-placas.html
https://articulosclaves.blogspot.com/2024/12/la-alemania-que-conociamos-ya-no-existe.html
https://articulosclaves.blogspot.com/2024/12/puede-la-politica-industrial-reactivar.html
https://articulosclaves.blogspot.com/2024/12/occidente-no-se-muere-pero-se-esfuerza.html
China destina casi el 5% de su producto interior bruto a subvencionar empresas industriales nacionales. Estados Unidos, en cambio, dedica aproximadamente el 0,4% de su PIB a este tipo de subvenciones
Para contrarrestar la política comercial mercantilista de China, el Congreso debería revisar la legislación fiscal estadounidense
La clave reside en el enorme volumen de las inversiones chinas en Estados Unidos
https://articulosclaves.blogspot.com/2025/12/interrelacionar-arquitectura-financiera.html
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Europa está atrapada entre el viejo y el nuevo orden
Estados Unidos, China y la muerte del no-sistema monetario internacional
Sin la reforma de las instituciones supranacionales, seguirán escalando los conflictos bélicos y las guerras comerciales
- https://articulosclaves.blogspot.com/2024/09/la-responsabilidad-de-las-instituciones.html
- https://articulosclaves.blogspot.com/2024/09/las-divisiones-politicas-hacen-revaluar.html
Politica industrial
La necesidad de una política industrial
https://brujulaeconomica.blogspot.com/2023/03/la-necesidad-de-una-politica-industrial.html
¿Por qué la llamamos política industrial cuando simplemente es política?
https://brujulaeconomica.blogspot.com/2023/12/por-que-la-llamamos-politica-industrial.html
Política industrial, ¿sabremos pasar de las palabras a los hechos?
https://forosenar.blogspot.com/2023/05/politica-industrial-sabremos-pasar-de.html
https://forosenar.blogspot.com/2023/05/muerte-en-corea-o-funciona-la-politica.html
https://forosenar.blogspot.com/2023/05/deep-tech-o-no-deep-tech-espana-se.html
Política industrial-Dani Rodrik-
https://brujulaeconomica.blogspot.com/2023/12/politica-industrial-dani-rodrik.html
El Retorno de la Política Industrial. II
https://forosenar.blogspot.com/2023/04/el-retorno-de-la-politica-industrial-ii.html
El rechazo de toda política industrial europea
https://brujulaeconomica.blogspot.com/2024/03/el-rechazo-de-toda-politica-industrial_6.html
https://brujulaeconomica.blogspot.com/2024/03/alemaniahacia-lo-desconocido.html
https://articulosclaves.blogspot.com/2024/03/europa-se-esta-quedando-atras-efeas.html
¿Politica industrial por países,política industrial europea conjunta o seria mejor nichos de mercado por zonas?
https://forosenar.blogspot.com/2024/02/los-ecosistemas-territoriales-de.html
¿Europa primero? El auge de la política industrial de la UE Fomento y protección del mercado único
https://brujulaeconomica.blogspot.com/2023/05/europa-primero-el-auge-de-la-politica.html
Evaluación Económica de Políticas Públicas: buscando atajos razonables
https://brujulaeconomica.blogspot.com/2023/09/evaluacion-economica-de-politicas.html
https://articulosclaves.blogspot.com/2024/09/reindustrializacion-y-perte-en-espana.html
El invierno demográfico europeo y el déficit de competitividad
https://articulosclaves.blogspot.com/2024/11/el-invierno-demografico-europeo-y-el.html
La complejísima realidad global que ilumina esa potente imagen del jardín y la selva delimita los retos hercúleos que la Unión tendrá que afrontar de la mano de las recetas que Mario Draghi desveló el lunes en su esperadísimo informe
· https://www.almendron.com/tribuna/el-jardin-de-la-europa-federal/
El Informe Draghi no debería terminar en un cajón
· https://articulosclaves.blogspot.com/2024/09/el-informe-draghi-no-deberia-terminar.html
Análisis de las 176 propuestas del Informe Draghi
https://articulosclaves.blogspot.com/2024/12/diseccionando-el-informe-draghi.html
La I+D en España y el informe Draghi
https://articulosclaves.blogspot.com/2024/12/la-id-en-espana-y-el-informe-draghi.html
El informe Draghi y la política de competencia
El esperado informe Draghi explica por qué debe protegerse la competencia en el mercado y cómo utilizar mejor los intrumentos relacionados con ella para alcanzar los objetivos de la UE. Fiona M. Scott Morton
https://articulosclaves.blogspot.com/2024/09/el-informe-draghi-y-la-politica-de.html
Un plan para que Europa sea más competitiva
https://articulosclaves.blogspot.com/2024/09/un-plan-para-que-europa-sea-mas.html
"La Era de la Hipercompetición en I+D" X.Ferras
https://forosenar.blogspot.com/2021/09/la-era-de-la-hipercompeticion-en-id.html
Claves estratégicas para una España 5.0 VS Sector industrial VS Pymes y barreras al crecimiento
https://forosenar.blogspot.com/2021/10/claves-estrategicas-para-una-espana-50.html
https://avisosnadie.blogspot.com/2025/11/la-guerra-fria-del-conocimiento-la.html
https://avisosnadie.blogspot.com/2025/11/el-declive-de-europa-desde-1985.html
https://avisosnadie.blogspot.com/2025/09/sobreproduccion-de-china-y-oms-segun.html
https://avisosnadie.blogspot.com/2025/07/sin-estrategia-industrial-conjunta-en.html
https://avisosnadie.blogspot.com/2025/05/hacia-un-nuevo-bretton-woods-china-y.html
https://avisosnadie.blogspot.com/2025/03/los-lobbies-chinos-en-europa-y-espana.html
https://avisosnadie.blogspot.com/2025/03/aranceles-vs-quien-empezo-la-guerra.html
¿Por qué está perdiendo Europa la carrera de la productividad?
https://brujulaeconomica.blogspot.com/2024/05/por-que--perdiendo-europa-la.htm
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